Es de suma importancia profundizar correctamente en estos pasos, ya que, por ejemplo, en lo s sistemas ISO, se parte de una Comprensión de la organización y de su contexto, en donde est e punto es recomendable se incluya en la Planeación Estratégica de la Organización de manera por lo menos anual, identificando claramente aquellas cuestiones internas y externas que sean pertinentes, primero para su propósito y por ende, para el sistema de gestión y el desempeño que se esté tratando.